Фонд культури Львова

Однією з цілей Інституту стратегії культури (ІСК) є створення Фонду культури Львова — конкурсної програми додаткових можливостей для середовища культури: інституцій, незалежних гравців, митців, дієвців культури. Для чого фонд культури? вирішити проблему недофінансування базової інфраструктури та культурних продуктів; створити механізми для фінансування культурних ініціатив на конкурсній і незалежній основі; ввести пріоритет на підтримку інноваційних проєктів. […]

Read more
#грошінакультуру: Орхус, Данія

Орхус, Данія. Кількість жителів – 336,411 тис. осіб (на 2017 р.).Нормативна база регулювання культури – Культурна політика міста Орхус на 2017-2020 рр.Європейська столиця культури 2017 р. Особливості функціонуванняКультурна політика Данії характеризується високим рівнем децентралізації, що дає можливість містам самостійно визначати орієнтири свого культурного розвитку. Фінансуванням культурних проектів та організацій міста Орхус займається місцевий департамент культури. […]

Read more
#грошінакультуру: Вроцлав, Польща

Вроцлав, Польща. Кількість жителів – 632 тис. осіб (на 2018 р.)Європейська столиця культури 2016 р. Особливості фінансуванняОстанні роки Вроцлав знаходиться у п’ятірці лідерів у рейтингах фінансування культури. Вроцлав розглядає фінансування культури як інвестицію, тому сприяє реалізації проектів у сфері культури та розвитку туризму. Для промоції міста через історичну спадщину створили вроцлавський культурний парк «Старе місто». […]

Read more
#грошінакультуру: Ньюкасл, Велика Британія

Ньюкасл, Велика Британія. Кількість жителів – 292 тис. осіб (на 2011 р.) Нормативна база регулювання культури – Local Goverment Act 1993 (NSW), Стратегія культури 2016-2019. Обставини створенняБританська модель фінансування культури виключає пряме фінансування на національному рівні. Уряд лише визначає обсяги фінансування, а кошти розподіляються через незалежні агенції: благодійні фонди, суспільні інститути культури, професійні товариства. Ці […]

Read more
#грошінакультуру: Ліон, Франція

Ліон, Франція. Кількість жителів – 513,275 тис. осіб (на 2015 р.) Нормативна база регулювання культури – Програма співробітництва Держава-Регіон Овернь-Рона-Альпи 2015-2020, Хартія культурного співробітництва 2017-2020 рр. «Ліон – стале місто». Особливості фінансуванняУправління культурою та її фінансування у Франції має доволі централізований характер, що виражається формуванням культурної політики і бюджетів на рівні Міністерства культури і комунікацій, […]

Read more
#грошінакультуру: Ейндховен, Нідерланди

Ейндховен, Нідерланди. Кількість жителів – 223,2 тис. осіб (на 2015 р.). Нормативна база регулювання культури – Стратегія розвитку міста Ейндховен 2016-2020, Культурна політика Нідерландів 2017-2020, Схема субсидіювання культури Ейндховена 2017-2020, Кодекс врядування культури від 2014. Обставини створенняФонд культури Ейндховена (Stichting Cultuur Eindhoven) заснований у 2015 р. з ініціативи міської ради з метою стимулювання розвитку культури […]

Read more
#грошінакультуру: Варна, Болгарія

Варна, Болгарія. Кількість жителів – 346 тис. осіб (на 2011 р.) Нормативна база регулювання культури – Обласна стратегіярозвитку на період 2014-2020 рр., Закон «Про розвиток культури» від 1999 р. Європейська молодіжна столиця 2017 р. Обставини створенняФонд культури міста Варна створений рішенням міської ради на початку 2014 р. для стимулювання втілення культурних ініціатив. Місією фонду є […]

Read more
Дослідження культурного ландшафту Львова

З метою проведення досліджень культурної сфери міста та здійснення моніторингу виконання Стратегії Інститут стратегії культури провадить соціологічне дослідження, основною метою якого є означення культурного ландшафту – виявлення основних дієвців, які формують культурний профіль Львова. Саме поняття культури дуже широке та має низку розгалужень і трактувань, для дослідження цього феномену, в першу чергу потрібно окреслити основних […]

Read more
Освітній модуль “Бізнес для культури: інструменти”

Одним із ключових напрямків діяльності Інституту стратегії культури є підвищення кваліфікації культурних акторів міста, адже продуктивна діяльність інституцій та закладів неможлива без фахового підходу та постійного вдосконалення їх працівників. Нинішній виклик освітнього процесу в менеджменті культури – дати знання найбільш відповідні реаліям та потребам нашого часу.  Бліц-курси проектного менеджменту – як частина освітньої програми Стратегії […]

Read more